一、工作组的职
        创新创业组主要开展“环浙大创新创业走廊”及网络建设，研究制定“环浙大创新创业走廊”发展规划及年度实施计划。投资控股有限公司为创新创业组协调单位，胡征宇为协调人。
        基本建设组主要开展概念浙大相关建设，制定和完善校园建设规划。基本建设处为基本建设组协调单位，周建华为协调人。
        综合推进办公室组织协调各组开展工作，对接杭州市相关部门，配合杭州市制定和完善和谐杭州示范区经济社会发展和空间布局规划，完成总体发展规划和空间规划编制。校长办公室为综合推进办公室协调单位，任少波为协调人。

二、工作计划的拟定
       1．各组要在学校组织框架下建立相应的工作组织机构，确定重点项目及子项目的各级责任单位和责任人。
       2．各组要根据工作任务的目标和要求，制定总体工作方案，并提出各个项目具体实施方案，明确工作进度。各组认真填写并汇总各项目工作进度表（例表见附件）。2008年的工作计划要以月为单位，2009年的工作计划要以季度为单位，并明确每个项目及子项目具体工作内容等。
       3．各组认真梳理提出6月份各个重点项目需要市校双方协调解决的问题，提交拟本月底召开的市校高层会议解决。

三、例会、简报制度和与杭州市对接机制
       和谐杭州示范区建设领导小组会议一般每两周召开一次，听取各组工作汇报，协调有关工作。各组要建立例会制度,每周召开会议，通报工作进度，协调解决相关事项。
       综合推进办公室编发《市校合作共建和谐杭州示范区浙江大学工作简报》，及时反映工作进程，促进信息沟通。各组要确定工作联络员和信息员，及时沟通协调各方面工作，迅速报送相关信息。
       各组要根据行动计划要求，主动与杭州市相关部门进行联系，共同做好协调工作，建立对接机制，确保工作任务圆满完成。